La fresque du Management Responsable sensibilise à la transition managériale en mobilisant intelligence collective et réflexion.

Engagez vos managers grâce au Management Responsable ?

Une évolution incontournable pour faire face aux défis actuels. Les dirigeants et les managers ont un rôle clé à jouer pour réussir cette transformation.

Comité de direction, top managers, middle managers, équipes, RH


Répondre aux attentes des collaborateurs –Engager vos équipes – Adopter un leadership et des pratiques managériales plus humaines et durables – Contribuer positivement aux enjeux de la société et préserver le futur – Renforcer la performance globale


Repartez à un plan de vol pour un management responsable dans votre entreprise / organisation

Et allez plus loin en travaillant sur la posture du manager responsable


Comment se déroule une Fresque du Management Responsable ?

1ère partie 90′ Immersion

Découvrir et mettre en lien les cartes – Co construire la Fresque

2ème partie 20′ Diagnostic

Etablir la criticité des enjeux pour l’Entreprise

3ème partie 20′ Ancrage

Ancrer les connaissances via la restitution et le partage

4ème partie 50′ En Action

Réfléchir individuellement puis collectivement aux actions à mettre en place

Notre raison d’être

La fresque du Management Responsable est portée par la société à mission Here & Now. Notre raison d’être est d’accompagner les managers et les organisations dans la transition vers un management plus responsable et respectueux des personnes et de l’environnement. Notre ambition est d’accélérer la transition vers un mode de management plus éthique et porteur de sens. Nous sommes convaincus que le Management Responsable est l’une des clés pour transformer l’Entreprise vers la performance durable.


Le collectif de la Fresque du Management Responsable

Olivia Lans Hebrard
Créatrice de la Fresque Executive Coach

Expertise : Coaching d’équipes de managers – Création communautés managériales

Christelle Leroy
Dirigeante de AWARSE Ex-directrice RSE TF1

Expertise : RSE – Diversité et inclusion – Dialogue parties prenantes

Nathalie Perroquin
Consultante chez Sustain Consulting

Expertise : RSE – Shifteuse – Climat – AdACC – Economie circulaire

Karine Lecomte
Fondatrice du cabinet de conseil ALMATHEE

Expertise : RSE – Stratégie durable – Transformation des organisations

Chrystelle Chinon
Dirigeante de la société Connect All Horizon

Expertise : ESG et CSRD – IT/Data/IA – Intelligence émotionnelle et collective

Laura Nabet-Martin
Co-fondatrice de Hyphe’n co

Expertise : Conseils, coaching au service des leaders de transition

Martine Thernisien
Dirigeante du cabinet Equisensiel

Expertise : Coaching, Intelligence émotionnelle, responsable de formation

Sophie Virapin
Consultante chez Meaneo

Expertise : RSE – Diversité et Inclusion – Dialogue des parties

Amélie Quintana
Cofondatrice de Sustain Consulting

Expertise : Conseil RSE et CSRD – Accompagnement BPI France

Nathalie Simonnet

Coach systémique Collectif & Individuel

Expertise : Transformation des organisations – Accompagne ment des relations humaines

Caro Degryse
Fondatrice Humus Consulting

Expertise : Tourisme – RSE – Accompagne les tours opérateurs

Claire Villebrun Lecomte
Co-fondatrice de Hyphe’n co

Expertise : Conseils, coaching au service des leaders de transition

Marie-Charlotte de Ricard
Consultante chez Sustain Consulting

Expertise : Conseil RSE et CSRD – Accompagnement BPI France

Hélène Guerrero
Consultante chez Sustain Consulting

Expertise : Conseil RSE et CSRD – Accompagnement BPI France

Caroline Cazi
Consultante chez Sustain Consulting

Expertise : Conseil RSE et CSRD – Accompagnement BPI France

Un jeu d'intelligence collective pour constituer une équipe confiante et performante

Après avoir participé à une fresque, retrouvez ici les sources et détails

Gouvernance

La part des femmes dans les conseils d’administration du SBF 120 atteint en moyenne 44%, contre 42% en 2020 (étude EY de 2022  • 3 administrateurs sur 10 sont issus de la diversité dans le SBF 120  Lire la suite…

Actionnaires

La durée moyenne de détention des actions est passée de 2 ans à 8 mois environ ces dernières années en France (AMF, 2022) · Le taux de rendement moyen exigé par les investisseurs institutionnels est de 11,3% sur 5 Lire la suite…

Equipe

En 2019, 47% des salariés ont plus de 45 ans  (Dare-Travail-Emploi.gouv) •25% des salariés sont des Millenials en 2020 (ManpowerGroup.fr) •56 nationalités sont représentées chez LVMH •77% de collaboratrices et 67% de collaborateurs –75% lorsque les Millenials sont pris isolément Lire la suite…

Manager

Le management représente 10 à 20 % des effectifs en fonction des entreprises. •26% des managers sont issus d’écoles de commerce, 18% d’écoles d’ingénieurs (Etude Cadremploi 2020) •30% ont suivi des formations en interne pour évoluer vers Lire la suite…

Attentes de la société civile

En 2022, pour 67% des Français l’engagement social et environnemental d’une entreprise influence leurs achats (Étude GreenFlex) En 2021, 38% des investissements en France intégraient des critères ESG contre 33% en 2019 (Novethic)Les attentes sociétales en Lire la suite…

Ecosystème

En 2023, les entreprises françaises évoluent dans un environnement globalisé et interconnecté, où les décisions d’un acteur ont des répercussions sur de nombreux autres. Elles font partie d’écosystèmes incluant leurs fournisseurs, sous-traitants, partenaires, clients, collectivités Lire la suite…

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